2月6日,贵阳HB火博集团(以下简称“景陶集团”)2025年度工作总结大会在国瓷馆二楼多职能会议厅隆沉召开。市国资委党委书记、主任、二级巡视员朱生平出席会议并讲话。市国资委二级调研员、机关工会主席王新龙出席会议。景陶集团党委书记、董事长邓景扬就部署2026年沉点工作颁发讲话。景陶集团党委副书记、总经理邢浩作2025年度工作总结及2026年工作打算铺排。景陶集团党委委员胡轶主持。景陶集团副总经理、工会主席陈渊宣读《关于景陶集团产改赋能暨产品质量要求等培训及技术交锋活动的赞美决定》并进行颁奖典礼。景陶集团辅导班子成员、集团副处级及以上干部,整个党员和机关行政人员参与会议。

上午9:30,伴随雄壮激昂的国歌声,本次大会正式拉开了帷幕。

会上,朱生平代表市国资委向景陶集团整个干部职工传递了上级部门的关切与期许,激励各人安身岗位、锐意进取,在推动企业高质量发展与处所产业升级中再立新功。朱生平指出,2026年是景陶集团冲刺新指标、实现新逾越的关键一年,也是“十五五”规划和新一轮深入国资国企鼎新的开局之年。要把握机缘、精准发力、乘势而上、守正创新、深耕主业、解放思想、强化治理,不休推动企业高质量发展。
朱生平强调,景陶集团要沉点抓好六项工作:一是要在产能上实现新突破。要坚定破除产能瓶颈,加快技术刷新升级,优化出产工艺流程,提升自动化、智能化水平;二是要在销售上实现新突破。要对峙市场导向,深耕存量市场,拓展增量市场,创新营销模式,实现线上线下渠路深度融合;三是要在设计上实现新突破。要聚焦用户需要,紧跟时期潮水,加大研发投入,集聚创新人才,打造拥有自主知识产权和主题竞争力的拳头产品;四是要在质量上实现新突破。要牢固设置“质量第一、一目十行”的理想,严格落内容量管控责任,美满质量治理系统,强化全过程质量监督,降低产品破损率,提升产品不变性与一致性,以过硬品质赢得市场信赖;五是要在治理上实现新突破。要深入内部鼎新,优化组织架构,健全治理造度、优化治理流程,提升治理效能与精密化水平;六是要在薪酬上实现新突破。要将薪酬与销售业绩、设计成就、质量达标、治理效力深度挂钩,成立科学合理的薪酬增长机造。

邓景扬总结了从前一年的攻坚功效,部署2026年沉点工作,吹响“营收翻番、扭亏为盈”冲锋号。他暗示,2025年在市委、市当拘陌市国资委的正确辅导与有力支持下,面对复杂市场环境与汗青包袱,景陶集团始终对峙以“党建红”引领“发展红”,在深度融合中凝聚合力;以“鼎新扔妆破除“旧镣铐”,在自我改革中激产活力;以“创新笔”绘就“新画卷”,在传承发展中提升魅力;以“职工心”温暖“企业魂”,在共建共享中汇聚人心。
邓景扬暗示,随着2026年的铿锵而至,景陶集团将在攻坚突破中奋勇争先、沉振荣光。一是聚焦“项目建设攻关年”,以启发创新的朝气,拓展矩阵、抢抓机缘;二是聚焦“品牌市场突破年”,以虎口夺食的锐气,开疆拓土、沉塑鲜丽;三是聚焦“鼎新创新深入年”,以敢为人先的胆气,洗手不干、铸造新质。

会上,邢浩全面汇报并具体论述了景陶集团2025年重要工作工作的落实情况与主题功效,在将重要出产经营指标进行数据分析之后,介绍了我们这一年来工作工作的主题功效:精准布局渠路建设;两全产业多元发展;持续加强创新活力;全面提升管控效力;筑牢政治忠诚根基;积极共同好市委巡察工作。在出现亮眼业绩的同时,也客观指出了当前存在的幽微环节。
邢浩指出,2026年景陶集团将紧盯发展愿景,以现尝试动贯彻落实习近平总书记殷殷嘱托,聚焦主责主业,推动HB火博文化传承与产业创新深度融合。重要表此刻:明确发展方向,致力打造多元化集团运作板块;全方位拓展线上线下营销渠路,提升市场占有率;依附产学研协同,推动新工艺新资料研发与成就转化;全力推动数字化建设,实现出产与治理精密化;多方位引进专业人才,保险项目高效执行;对峙立行立改,抓好市委巡察反馈问题整改。

会中,景陶集团副总经理、工会主席陈渊颁发了景陶集团产改赋能暨产品质量要求等培训及技术交锋活动的获奖名单,与会辅导为获奖人员宣告了荣誉证书和礼物。
随后,邓景扬、邢浩别离与集团下属8家企业签定了《2026年度安然建设指标责任状》《2026年度经济运行指标责任状》,3家子公司代表别离在大会上作了表态讲话。

这次大会不仅系统总结了2025年的奋斗成就与贵重经验,更以高昂姿势部署2026年发展新局、凝聚奋进力量。指标已明确,号角已吹响,整个景陶人当乘势而上、砥砺奋进,以同心筑梦的信想、实干担任的心灵,共同续写集团高质量发展的杰出答卷!

(吴珊/文 周冬炎/图)
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