HB火博

2月4日
，为通报集团警示教育会议心灵
，深刻罗致教训
，强化内部安全治理
，杜绝类似问题再次产生。党政服务中心保卫部在行政三楼会议室召开专题会议
，深刻分解事务原因
，部署"举一反三"整改工作；嵋橛刹棵耪乒苋私岜笾鞒
，集团副总经理袁建国、党政服务中心主任余海波参与会议。

会上
，余海波首先通报警示教育会心灵
，要求整个队员高度意识到事务的严沉性
，各人要汲取教训
，从严监督查抄
，要加大放哨和安全隐患排查
，沉点查抄监控系统有效性
，有无盲区和死角
，对发现的问题及使佧改。加强巡视
，做到人防、物防、技防相结合
，预防国有资产流失。

袁建国指出
，这次事务不仅反映出仓库治理的问题
，也是反映出保卫部门在安全治理、人员值守、放哨监控等方面存在幽微环节与缝隙。必须牢固设置"安全第一"的责肆意识
，将这次事务作为一次深刻的警示
，绝不能仅停顿在个案处置层面
，而是要系统性地排查风险
，梗塞缝隙。袁建国要求
，保卫部需立即发展以下"举一反三"工作：

一是寻找本原
，梗塞缝隙。对事务产生的全过程进行详细复盘
，不仅要找问题原因
，更要深挖治理流程、造度执行中的深层问题
，查找治理中的缝隙
，作为整改凭据。

二是深入警示教育
，严防同类变乱。将这次事务作为典型案例
，在部门内组织发展警示教育。通过深刻分解原因、后果及教训
，确保整个保卫队员受到教育
，自动查找自身岗位隐患
，落实防备行动。

三是美满长效机造
，提升性质安全。以此为契机
，推动安全治理造度的订正与美满。审视并优化放哨规划、监控盲点覆盖、应急预案等
，提升安全治理的智能化、规范化水平
，从本原上降低风险。  袁建国强调
，安全治理工作必须常抓不懈
，警钟长鸣。整个保卫人员要以当真掌管的态度
，将"举一反三"的各项要求落到实处
，切实承担起守护集团资产安全与出产秩序不变的沉大责任
，为集团持续健康发展提供坚实保险。

（谭峰 文/图）