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2024年1月11日
，集团公司党委副书记、总经理邢浩在行政办公大楼一楼会议主持召开月度司务会
，听取当前集团出产经营运行情况汇报
，部署铺排2024年出产经营沉点工作。

邢浩强调
，2023年工作已经从前
，但愿各单元通过2023年出产经营成就单
，领略各自工作存在的不及
，在2024年各项工作有针对性的提升。

党委委员、纪委书记、监察专员朱惠敏
，党委委员、工会主席邓必春
，党委委员胡轶
，党委委员、副总经理王幼勤
，副总经理吴爱云、陈渊以及集团公司副部级以上人员出席会议。

在听取治理部2023年集团出产经营工作分析汇报讲话后
，邢浩以为2023年集团整年出产经营工作总体安稳
，出现出一大批对集团有感情的人和感动事
，出格是集团在以邓景扬董事长为班长的新辅导班子携带下
，集团2023年做了拥有决定性里程碑的几件大事：

一是国瓷红叶战术简直立
，肯定是集团未来的方向
，集团出产经营就必须在品牌文化、产品创新、渠路建设等方面萦绕这个指标去落实各项工作
，产品A级品率、产销率、销售额、出入平衡是实现国瓷红叶战术指标的支持。

二是品牌战术跨行业联动做了极度有益的尝试和推动
，在上海、北京、丽江等一线城市文化产业布局
，集团今后萦绕这些产业布局
，从产品内容进行支持设计。

三是加强与校企及行业优势企业的合作
，在产品推陈出新工作上进一步解放思想
，增长文化IP的附加值。

四是集团行政机构进行了鼎新
，成立了四部五中心
，一批有思想、想作为、有能力、敢担任的同道在沉要岗位贡献各自力量。

五是2023年固然在销售大订单上不尽人意
，但是在西藏、灵隐寺、亚马逊等点对点订单上获得了突破
，并且在HB火博新资料守正创新上有了长足进取。

邢浩指出
，集团公司2023年出产经营有喜有忧
，2024年出产经营治理在原料转换吨瓷转换率、白胎A级品率、产销平衡率、降本增效等方面有很大的提升空间。这些工作都是2024年出产经营工作的沉中之沉。

邢浩要求
，各子公司部门要凭据集团近况及2024年出产经营工作的必要
，做好以销定产、预算分化、电商发展等沉点工作。各子公司部门要刀刃向内
，针对2023年出产经营沉点异常数据
，要当真分析产生的原因
，清澈知路2024年怎么干
，若何做的更好。

邢浩号召集团高低要统一思想
，凝心聚力
，2024一路致力把出产经营工作做好做实做细。

（刘靓文）