12月30日上午,集团召开了国企鼎新深入提升行动2024年第三次专题推动会,集团副总经理袁建国主持会议,有关部室掌管人出席会议。

会议指出,习近平总书记提出的全面深入鼎新步骤论,是领导我们推动国企鼎新的有力兵器和宝贵法宝,要始终对峙把进建贯彻步骤论作为首要工作,自觉做到学与知深度结合、思与信融会贯通、用与行有机统一。
会议强调,要结合鼎新经验和集团现实,优化鼎新步骤,聚焦鼎新深入提升行动沉点工作,提升鼎新行动整体效力,确保今年年底前能高质量实现指标工作;要越发注沉问题导向和指标导向,以沉点难点突破引领鼎新纵深推动,真正做到以鼎新解难题、以鼎新促发展。
会议要求,2025年是国企鼎新深入提升行动决战之年,打好打赢收官战责任沉大。一是盘清“两本账单”。以工作台账为抓手,全面梳理好集团有关部门各项鼎新功效和标志性成就,深刻查找短板弱项,理好理清鼎新的“工作账”“差距账”,对照鼎新新要求新工作,不折不扣抓好落实。二是把好“两路关卡”。两全铺排好各项工作的工作进度,在保障质量的基础上,将沉点难点工作往前排,力争明年十月之前根基实现鼎新深入提升行动各项沉点工作,年底实现高质量收官。三是两全“两种关系”。正确处置好整体推动和沉点突破、深入鼎新和发展全局两种关系,在鼎新中凝聚智慧力量,形成干事创业、联结奋进的浓密氛围。
会上,对2025年的鼎新工作和工作做了明确的部署与分工。
(刘靓 文/图)
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