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为深刻贯彻落实集团治理要求，全面提升销售行列规范化建设水平，近日国瓷馆公司组织整个销售人员发展销售规章造度专题培训。本次培训由国瓷馆公司执行董事张国光主持，通过系统化、分批次的进建模式，着力构建尺度化销售服务系统，推动集团政策精准落地。

本次培训聚焦"强规范、防风险、优服务"三大主题指标，沉点萦绕《集团"三沉一大"决策造度》《销售折扣权限治理法子》《产品等级分类尺度》及《沉点工作问责法子》等主题造度发展深度进建。张国光在培训中强调，整个销售人员要深刻意识造度执行对业务健康发展的沉要性，沉点解决造度理解不透、执行误差等问题，切实将造杜着势转化为治理效力。

培训凸起三大执行沉点：一是深入"三沉一大"决策规范，要求各部门结合岗位职责细化决策事项清单，成立科学规范的决策机造
；二是强化关键环节风控能力，沉点提升折扣审批、挂账治理、账款回收等环节的合规操作水平
；三是构建尺度化服务系统，严格执行产品分类尺度，成立客户服务全流程规范，持续提升服务品质和品牌竞争力。

这次培训既是造度宣贯会，更是治理提升的带头会。"张国光在总结时指出，整个销售人员要持续强化造度意识、风险意识、服务意识，将进建成就切实转化为规范的业务行为。为集团高质量发展筑牢造度保险根基。国瓷馆公司将以这次培训为契机，持续美满造度执行监督机造，打造一支懂造度、守端正、善作为的销售铁军，为集团战术指标实现贡献更大力量。

(万超 文/图）